踏著輕盈的腳步，2014年的春天已經走來。02月20日，金維公司2014年度安委會擴大會議在辦公樓六樓會議室隆重召開。這是一次團結的大會，勝利的大會。會議的決議事項，尤其是部署、推行“012345”安全生產管理模式，將對公司長遠發展產生深遠而又意義的影響，陳德剛總經理的殷殷囑托和希望，是關懷，更是鞭策。 
　　會議在激昂的國歌聲中開始。首先是安委會副主任王智部署推行“012345”安全生產管理模式，此管理模式即：0—零安全目標。就是“一切事故為零”，貫徹“安全是掉腦袋的事”的理念，倡導“只要措施到位，一切事故都是可防可控的”安全管理理念。1—一號工程。就是“一把手”工程，堅持安全工作“抓頭頭，頭頭抓”。各級負責制為關鍵，建立總經理—系統總監—部門/車間負責人—班組長四級一把手負責制為核心和第一責任人的安全管理體系。2—兩個完善。一是完善安全責任制，強化安全措施；二是完善應急預案，提高應急處置能力。3—三個基礎。以標準化作業、精細化班組建設、設備點檢定修為基礎。4—四個到位：培訓到位、措施到位、執行到位、監管到位。5—五個抓手。一是抓上崗危險預知，風險預測；二是抓班前學習，理念灌輸，以安全管理班前信息為平臺；三是抓事中控制；四是抓時時改進，事事提高；五是抓定期考核，信息反饋。安全生產管理，首先是安全機制的健全，此次部署推行“012345”安全生產管理模式，是本公司在前期管理的基礎上，對管理模式的一次升華。在2013年獲得銀川市安監局“三級安全標準化”達標企業后，公司又一次對安全管理的自我完善和提高，將對今后公司的安全發展產生深遠而有意義的影響。 
　　會議的另一個亮點是，現場各級組織簽訂安全生產承諾書，每一位員工認真而莊嚴地在安全生產承諾書上簽上自己的名字，承諾自己應該做到的事項，這負有深刻意義的承諾：詮釋了對自己生命健康的承諾，對他人安全的承諾，多家人、朋友的承諾的意義。 
最(zui)后(hou)，公(gong)司(si)(si)總(zong)(zong)(zong)(zong)經理(li)(li)陳(chen)德剛(gang)做(zuo)了(le)總(zong)(zong)(zong)(zong)結性(xing)發(fa)(fa)言，陳(chen)總(zong)(zong)(zong)(zong)身先士卒，率先面向(xiang)全(quan)(quan)員(yuan)進行安全(quan)(quan)生產承諾，接受(shou)公(gong)司(si)(si)全(quan)(quan)體員(yuan)工(gong)(gong)的(de)監督，另全(quan)(quan)員(yuan)感(gan)動，這向(xiang)全(quan)(quan)員(yuan)做(zuo)了(le)個榜樣。陳(chen)總(zong)(zong)(zong)(zong)說(shuo)：所謂“破窗(chuang)效應”，就(jiu)(jiu)是如果(guo)有人(ren)打破了(le)一幢建筑物的(de)窗(chuang)戶(hu)玻璃(li)，而這扇窗(chuang)戶(hu)又(you)得不(bu)到及時(shi)(shi)的(de)維修，其他人(ren)就(jiu)(jiu)可能受(shou)到某(mou)些(xie)暗示性(xing)的(de)縱容(rong)(rong)，去打破更多的(de)窗(chuang)戶(hu)。久而久之，這些(xie)破窗(chuang)戶(hu)就(jiu)(jiu)給人(ren)造成(cheng)一種無序的(de)感(gan)覺。對(dui)于習慣(guan)性(xing)違章(zhang)、違紀的(de)行為(wei)，職能部門、負(fu)責人(ren)要進行嚴(yan)肅處理(li)(li)，如果(guo)沒有引起員(yuan)工(gong)(gong)的(de)重視(shi)(shi)，從而使類似習慣(guan)性(xing)違章(zhang)就(jiu)(jiu)會多次重復發(fa)(fa)生，這就(jiu)(jiu)是“破窗(chuang)效應”的(de)表(biao)現(xian)。各(ge)級管(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)要加強監管(guan)，消除習慣(guan)性(xing)違章(zhang)，我們大家要學習、認真體會破窗(chuang)效應。陳(chen)總(zong)(zong)(zong)(zong)強調：安全(quan)(quan)是公(gong)司(si)(si)的(de)紅(hong)線，也是高(gao)壓線，任(ren)何人(ren)都不(bu)容(rong)(rong)許碰觸(chu)。為(wei)了(le)確保安全(quan)(quan)，一定(ding)要把公(gong)司(si)(si)的(de)安全(quan)(quan)紅(hong)線嚴(yan)格抓起來，安全(quan)(quan)要一票(piao)否決制，從源頭上(shang)杜絕。發(fa)(fa)生安全(quan)(quan)事(shi)(shi)故，會帶(dai)來嚴(yan)重的(de)后(hou)果(guo)，給自家和家庭帶(dai)來不(bu)幸。陳(chen)總(zong)(zong)(zong)(zong)同時(shi)(shi)安排安全(quan)(quan)生產管(guan)理(li)(li)部：多進行事(shi)(shi)故案例(li)培訓，要觸(chu)動大家的(de)心靈，引起大家的(de)重視(shi)(shi)，提高(gao)全(quan)(quan)員(yuan)安全(quan)(quan)意(yi)識。